Acreditamos que as principais ferramentas de retenção de talentos vão muito além das práticas salariais adotadas pelas empresas, entretanto um plano de cargos e salários estruturado e robusto garante uma competividade relevante para as organizações. Diante disso dispomos de uma solução baseada em estudos que tem como diretriz a definição das funções, requisitos e remuneração, conforme as práticas de mercado e as particularidades de cada empresa.

Nossos estudos e análises partem da premissa de alinhamento de cargos com o levantamento das atribuições, coleta de dados, responsabilidades, desafios e toda composição do hard skills e soft skills necessários para cada posição existente na empresa. Realizamos um trabalho detalhado e minucioso entrevistando os colaboradores, gestores e toda hierarquia envolvendo as áreas para alinhar as expectativas.

Partindo da descrição criada para cada cargo respeitando cada atividade e com informações sobre: o que faz; quando faz; como faz; onde faz; porque faz; com que faz; como registra; como mensura etc., iniciamos os estudos das práticas salariais adotadas internamente e comparamos com as práticas de mercado para posições semelhantes.

Deste modo uma estrutura salarial passa a ser determinada a fim de estabelecer as políticas de cargos e salários e posterior divulgação do trabalho.

Com políticas e práticas salarias estabelecidas a empresa melhora o clima organizacional, motiva os colaboradores, aumenta a produtividade pois os times saberão aonde poderão chegar, e como consequência dessas ações também poderemos acrescentar a melhora no desempenho. Uma relação transparente com os colaboradores e reconhecimento de bons funcionários e aproveitamento máximo de seus talentos.